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Así se controla realmente un proyecto de construcción

Elegir un software para constructoras no debería depender de una lista de funciones, debería depender de algo más importante: si es capaz de controlar todo el proyecto en un solo flujo de información.

En la práctica, muchos sistemas gestionan los proyectos por partes: presupuesto, contabilidad o ventas. Pero la realidad es que la rentabilidad de un proyecto depende de la conexión entre todas las etapas.

Por eso desarrollamos el recorrido virtual del ciclo de vida de un proyecto en Multifox ERP, una experiencia interactiva donde cualquier empresa puede entender cómo se administra una obra desde la planeación hasta el cierre contable, bajo la lógica completa del negocio constructor.

¿Qué es el ciclo de vida de un proyecto de construcción en MULTIFOX?

Está compuesto por cinco etapas fundamentales:

          1.       Presupuesto del proyecto
          2.       Control presupuestal en tiempo real
          3.       Gestión financiera integrada
          4.       Ventas y clientes conectados
          5.       Resultados y cierre contable

Todas ellas, conectadas entre sí, en un ecosistema y un lenguaje común que las hace ser un organismo vivo y sincronizado.

De esta forma evitamos que la información no esté conectada, que el flujo de caja no coincide con la obra, que  los costos reales aparezcan demasiado tarde y que la utilidad se conozca al final, cuando ya no puede corregirse.

¿Por qué ver el ciclo completo cambia la forma de elegir software?

La mayoría de demos muestran módulos. Pero las constructoras no operan por módulos, operan por proyectos.

Cuando se observa el flujo completo, se entiende el verdadero valor de un ERP especializado: La conexión entre decisiones técnicas, comerciales y financieras.

Explora el ciclo de vida del proyecto en MULTIFOX, puedes recorrerlo libremente desde la página y conocer cómo se gestiona una obra desde la planeación hasta la entrega.

Haz tu propia demo en Ciclo de vida – multifox.com.co optimizar costos y aumentar tus ganancias y entiende cómo mantener el control financiero del proyecto antes de implementarlo.

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